Com a gradual retomada das atividades presenciais nas empresas, surge o desafio de tornar o ambiente de trabalho mais atrativo para os colaboradores que se acostumaram com a flexibilidade do home office.

Para garantir uma transição suave e motivadora, é essencial adotar estratégias que valorizem o bem-estar e a produtividade dos profissionais.

Fim do Home Office? Como engajar na volta do presencial.

Primeiramente, é mais do que fundamental promover um diálogo aberto com os colaboradores. Caso a realidade da empresa não comporte mais o modelo Home Office, é importantíssimo dialogar com os colaboradores sobre a volta ao presencial.

Além disso, é imprescindível permitir que cada colaborador possa fazer as suas colocações para a volta, visto que se deve planejar a logística, os custos e o peso no âmbito profissional e pessoal.

Fora que entender suas preocupações e expectativas em relação ao retorno presencial permite que a empresa tome decisões alinhadas às necessidades da equipe.

Lembre-se: a escuta ativa fortalece a confiança e demonstra respeito pelas opiniões dos funcionários.

Flexibilidade e modelos híbridos

Antes de qualquer volta ao presencial, vale verificar a possibilidade de modelos híbridos, que permitem maior flexibilidade aos times.

Ou seja, permitir que os colaboradores alternem entre o trabalho remoto e o presencial atende às diferentes realidades e preferências, promovendo equilíbrio entre vida profissional e pessoal.

Ambiente de trabalho acolhedor

Reestruturar os espaços físicos para torná-los mais confortáveis e funcionais é uma maneira de incentivar o retorno ao escritório.

Ambientes que favorecem a colaboração e o bem-estar contribuem para a satisfação e o engajamento dos colaboradores.

Benefícios e incentivos alinhados às novas necessidades

Claro, revisar e adaptar os pacotes de benefícios é essencial para atender às demandas atuais dos profissionais. Por exemplo, oferecer vantagens como subsídios de transporte, alimentação no local e programas de bem-estar pode tornar o retorno ao presencial mais atrativo, além de ser o básico para aquelas organizações que não têm outra alternativa que não seja a volta ao presencial.

Programas de integração e desenvolvimento

Implementar atividades que promovam a integração e o desenvolvimento profissional, como workshops e eventos de team building, fortalece os laços entre os colaboradores e reforça a cultura organizacional. Essas iniciativas contribuem para um ambiente de trabalho mais coeso e motivador.

Abaixo, alguns exemplos de melhores programas para team building e T&D:

• The Five Behaviors Team Development ou Os 5 Comportamentos: ajuda a criar ambientes saudáveis e equipes engajadas e alinhadas à cultura da empresa. Foi o que aconteceu na Electrolux LATAM. Leia mais aqui.
• Conexão, Comunicação e Colaboração: ajuda a criar um ambiente aonde as conversas difíceis dão lugar a diálogos empáticos, times fortes e conectados, com o desenvolvimento de inteligência emocional.
• Comunicação Efetiva: auxilia no desenvolvimento de equipes alinhadas com uma comunicação eficaz, assertiva e mais humana.
• Workshop DiSC Workplace: permite a construção de relacionamentos mais funcionais no ambiente de trabalho, seja ele no modelo Home Office ou presencial.
• A Arte do Feedback: auxilia no desenvolvimento de conversas mais eficientes e diretas.