Baseado nas pesquisas realizadas e descritas no livro "Dare to Lead" - A Coragem para Liderar -, de Brené Brown, líderes descreveram os 10 principais comportamentos e questões culturais que acreditam ser obstáculos para as empresas em todo o mundo.
Brené Brown se baseou em diversos dados coletados ao longo de mais de 10 anos, além de novas pesquisas com líderes C-level, para escrever seu livro e chamar a atenção para a necessidade de transformação da liderança.
Então, a partir de tais pesquisas, ela conseguiu reunir os principais comportamentos e questões culturais que impactam equipes, líderes e organizações como um todo.
Claro, aqui reunimos os principais. Todavia, existem muitos outros que também impactam negativamente no ambiente de trabalho e no dia a dia.
Ou seja, especialmente quando falamos em liderança, não estamos nos referindo a líderes nessa lista, visto que líderes promovem debates, ainda que difíceis, criam a confiança em seus times, questionam o status quo e enaltecem a conexão.
Contudo, veja, a lista foi construída por líderes. Isto é, eles estão em cargos de chefia, mas não conseguem de fato liderar, por diversas razões para além do que foi elencado aqui.
A questão que fica é: como transformar a chefia em liderança, seja a partir de cargos de coordenação ou C-level?
É possível transformar comportamentos que são obstáculos em comportamentos que levam aos resultados. É um caminho a médio e longo prazos. Porém, se feito corretamente, vai ser menos sofrido e mais duradouro.
O modelo The Five Behaviors® é baseado no best-seller de Patrick Lencioni - The Five Dysfunctions of a Team (ou os 5 Desafios das Equipes) - e permite o desenvolvimento de poderosas, customizadas e autênticas soluções para o desenvolvimento de equipes, que empodera indivíduos a fazer mudanças que perduram.
De acordo com esta metodologia, é papel da alta-liderança construir uma visão inspiradora, comunicá-la com clareza e executá-la com excelência.
Anos de pesquisa compilaram as melhores práticas de liderança em um modelo simples: Visão, Alinhamento, e Execução. Em suma, esse treinamento e o perfil Everything DiSC Work of Leaders® ajudam líderes a conectarem seus estilos de liderança ao domínio dessas habilidades.
Essencial para tornar as relações melhores, tal treinamento desenvolve habilidades para comunicar-se com assertividade e precisão, por meio de técnicas de comunicação verbal e não-verbal, adaptação a diferentes estilos comportamentais, escuta ativa e uma comunicação mais humana.
Burnout, relações destruídas e perda de produtividade são apenas algumas das consequências do estresse prolongado e não processado no local de trabalho, bem como na vida pessoal.
Nesse treinamento, princípios de Inteligência Emocional e Comunicação Não Violenta são explorados para proporcionar autogestão das emoções e interações mais saudáveis.
Feedback é uma poderosa ferramenta de conexão.
E dominar a forma de dar e receber feedback é a maneira mais efetiva para melhorar o desempenho e os comportamentos das pessoas, bem como de reconhecer um trabalho bem feito.
A organização que cria a cultura do feedback distancia-se da mediocridade e proporciona às pessoas um ambiente de constante evolução e prosperidade.
Só controlamos o que conhecemos. E não tem como conhecer o outro se não conhecermos nós mesmos, em primeiríssimo lugar.
Um treinamento altamente personalizado com o perfil comportamental Everything DiSC Workplace®, totalmente orientado ao ambiente de trabalho, ajuda profissionais de todos os níveis a colaborarem entre si, cultivando uma organização cada vez mais humana e funcional.
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