En todos los ámbitos de nuestra vida, naturalmente tendemos a sentirnos más cómodos con algunas personas que con otras. Como si la relación fuera más fácil, más fluida. En el trabajo esto no es diferente.
Por tanto, algunas personas se sienten más seguras trabajando con compañeros más reservados y tranquilos, mientras que otras se sienten más motivadas trabajando con aquellos que tienen un ritmo más rápido y son más sociables.
Pero ¿alguna vez te has preguntado por qué sucede esto?
Según el modelo DiSC, hay cuatro estilos de comportamiento básicos: dominante, influyente, estable y cauteloso, y todos somos una mezcla de los cuatro estilos DiSC; normalmente destacan uno, dos o incluso tres estilos.
Dado que cada uno de nosotros tiene un perfil de comportamiento único, tenemos diferentes estilos, prioridades, motivadores, limitaciones y miedos. Y son estas características las que en ocasiones conectan con las de otras personas. Por este motivo, nos sentimos más cómodos o incluso más comprendidos por algunas personas.
Por tanto, en el entorno laboral, estas diferencias entre estilos se vuelven complementarias y sumamente valiosas, y pueden utilizarse estratégicamente para aumentar la productividad tanto individual como colectiva.
Por tanto, comprender tu perfil y el de tus compañeros se vuelve fundamental para crear relaciones más efectivas y hacer más conexiones, reducir tu nivel de estrés y aumentar tu bienestar y el de todos los que te rodean.
En términos científicos, el modelo DiSC ha sido investigado durante más de 40 años por Wiley, el propietario de los derechos de autor. Y, durante este período, ha sido objeto de actualizaciones, repruebas y mejoras para brindar un informe cada vez más preciso y confiable.
Vale la pena señalar que su estilo de comportamiento también se ve influenciado por otros factores como las experiencias de vida, la educación y las prioridades. Sin embargo, este informe le proporcionará una gran cantidad de información sobre sus prioridades y preferencias, lo que le ayudará a conectarse mejor con las personas, incluidas aquellas cuyas preferencias y prioridades difieren de las suyas.
Conocerse mejor a sí mismo es el primer paso para ser más eficiente al trabajar con otros.
Renata Moreno