Con el retorno gradual a las actividades presenciales en las empresas, surge el reto de hacer que el entorno laboral resulte más atractivo para los empleados que se han acostumbrado a la flexibilidad del teletrabajo.
Para garantizar una transición fluida y motivadora, es esencial adoptar estrategias que valoren el bienestar y la productividad de los profesionales.
Ante todo, es fundamental fomentar un diálogo abierto con los empleados. Si la situación de la empresa ya no permite el teletrabajo, es sumamente importante hablar con ellos sobre la vuelta a la oficina.
Además, es fundamental permitir que cada empleado planifique su viaje de regreso, ya que deben tenerse en cuenta la logística, los costos y el impacto profesional y personal.
Además, comprender sus inquietudes y expectativas con respecto al regreso al trabajo presencial permite a la empresa tomar decisiones alineadas con las necesidades del equipo.
Recuerda: la escucha activa fortalece la confianza y demuestra respeto por las opiniones de los empleados.
Antes de volver al trabajo presencial, vale la pena explorar la posibilidad de modelos híbridos, que permiten una mayor flexibilidad para los equipos.
En otras palabras, permitir que los empleados alternen entre el trabajo remoto y presencial responde a diferentes realidades y preferencias, promoviendo un equilibrio entre la vida profesional y personal.
Reestructurar los espacios físicos para hacerlos más cómodos y funcionales es una forma de fomentar el regreso a la oficina.
Los entornos que fomentan la colaboración y el bienestar contribuyen a la satisfacción y el compromiso de los empleados.
Por supuesto, revisar y adaptar los paquetes de beneficios es fundamental para satisfacer las necesidades actuales de los profesionales. Por ejemplo, ofrecer beneficios como subsidios de transporte, comidas en el lugar de trabajo y programas de bienestar puede hacer más atractivo el regreso al trabajo presencial, además de ser un requisito básico para aquellas organizaciones que no tienen más remedio que volver a la oficina.
La implementación de actividades que promueven la integración y el desarrollo profesional, como talleres y eventos de integración de equipos, fortalece los lazos entre los empleados y refuerza la cultura organizacional. Estas iniciativas contribuyen a un ambiente de trabajo más cohesionado y motivador.
A continuación se muestran algunos ejemplos de programas de formación y desarrollo de equipos de primer nivel:
