La Cumbre de Líderes de Recursos Humanos 2025, un importante evento celebrado en São Paulo, puso de relieve la urgente necesidad de cambios significativos en el liderazgo y la gestión de recursos humanos.
Se hizo hincapié en que los discursos sobre ESG, experiencia del empleado y salud mental deben traducirse en acciones concretas para promover entornos laborales más humanos y eficaces.
En un discurso importante y urgente, Silvana Machado, Directora de Recursos Humanos y Sostenibilidad de Bradesco, enfatizó que "lo que nos trajo hasta aquí no nos llevará más lejos".
Además, enfatizó la importancia de los consejos directivos proactivos, la comunicación clara y el coraje para discutir abiertamente los errores como pilares de la transformación organizacional.
El evento también puso de relieve que la inteligencia artificial debe utilizarse para automatizar tareas, no para reemplazar las relaciones humanas.
Así pues, el papel de RRHH es el de arquitecto de experiencias humanas, asegurando que la tecnología sirva para fortalecer, y no debilitar, las relaciones interpersonales.
Como siempre decimos tanto dentro como fuera del aula, el liderazgo eficaz en el panorama actual requiere escucha activa, valentía para admitir las vulnerabilidades y voluntad de aprender continuamente.
En términos generales, el evento hizo hincapié en que los líderes deben ser facilitadores de entornos inclusivos y adaptables, promoviendo una cultura de aprendizaje continuo.
Mauro Wainstock abordó el tema del edadismo, destacando que los prejuicios relacionados con la edad afectan a todos los grupos de edad.
En resumen, abogó por valorar la diversidad generacional como fuente de creatividad e innovación, promoviendo la integración de diferentes experiencias y perspectivas.
El evento reafirmó lo que hemos venido diciendo: Recursos Humanos debe ir más allá de la gestión de procesos, actuando como catalizador del cambio cultural. Esto incluye promover entornos laborales que prioricen el bienestar, la inclusión y el desarrollo continuo de los empleados.
Eventos como la Cumbre de Líderes de Recursos Humanos 2025 dejan cada vez más claro que la transformación organizativa requiere acciones concretas y un compromiso genuino.
En otras palabras, los líderes y los profesionales de recursos humanos deben asumir un papel activo en la creación de entornos laborales más humanos, inclusivos y adaptables, alineando el discurso y la práctica para afrontar los desafíos del nuevo mundo del trabajo.
