¿Sabes cuáles son las habilidades que más llaman la atención de los reclutadores y directivos en LinkedIn hoy en día?
La plataforma, que es una referencia mundial para las conexiones profesionales, reveló recientemente una encuesta mundial sobre la las cinco competencias más valoradas en el mercado laboral actual - aquellos que, independientemente del área o el puesto, hacen brillar los ojos de quienes los contratan.
Pero más que saber cuáles son estas habilidades, es esencial entender por qué están en lo más alto y cómo desarrollarlas en la práctica, tanto individualmente como en equipo.
Según el estudio global de LinkedIn, basado en datos de más de 1.000 millones de perfiles y tendencias de contratación, el Las 5 competencias sociales más demandadas en la actualidad son:
Exploremos ahora cada uno de ellos con una mirada práctica, estratégica y humana, como hacemos aquí en LongVision, una empresa especializada en formación sobre rendimiento, liderazgo y comunicación.
La habilidad más valorada del momento es también la más descuidada en las empresas.
A menudo confundida con "saber hablar bien", la comunicación eficaz va mucho más allá. Implica escucha activa, claridad, empatía, asertividad y capacidad para adaptar el mensaje a la audiencia.
¿Qué importancia tiene?
Los equipos que se comunican bien son más productivos, resuelven los conflictos con más facilidad y están más comprometidos. La comunicación es lo que convierte las buenas intenciones en buenos resultados.
Cómo desarrollar el equipo:
Consejo LongVision: Nuestra formación "Comunicación Efectiva" ayuda a líderes y empleados a estructurar las ideas con claridad y a influir con autenticidad.
Más que alcanzar objetivos, la orientación a los resultados significa alineación con el objetivo, sentido de la prioridad y responsabilidad. Es la capacidad de mantenerse centrado en lo que realmente importa, incluso frente a distracciones o presiones externas.
¿Por qué aumenta?
En tiempos de incertidumbre, las empresas valoran a los profesionales que no se limitan a realizar tareas, sino que responsabilizarse del impacto de lo que hacen.
Cómo promoverlo en la cultura:
Lea mas: Cómo desarrollar la orientación a resultados en los equipos.
Incluso quienes no desempeñan el cargo de "Jefe de Proyecto" necesitan dominar al menos los fundamentos de la gestión de proyectos: planificar, programar, establecer prioridades, ejecutar y supervisar los resultados.
¿Por qué es esencial?
El mercado exige entregas cada vez más rápidas, organizadas y sostenibles. Los que dominan el arte de transformar las ideas en acciones con método salen ganando.
Cómo aplicarlo en el trabajo diario de su equipo:
Recuerde que los equipos con mentalidad de proyecto están mejor organizados, afrontan mejor los cambios y tienen un mayor sentido de la responsabilidad colectiva.
La gestión del tiempo ya no es una cuestión individual. En un mundo hiperconectado, donde las reuniones se acumulan y las demandas llegan por todos los canales, los equipos emocionalmente desorganizados son equipos improductivos.
¿Por qué se ha convertido en una prioridad mundial?
Porque está directamente relacionado con productividad sostenible y salud mental de los trabajadores.
Cómo desarrollarse en la empresa:
No es ninguna sorpresa que el liderazgo esté entre los 5 primeros. Pero vale la pena recordarlo: el liderazgo no es un cargo, es una actitud. Empieza por la autorresponsabilidad y el ejemplo.
¿Por qué sigue siendo vital?
Porque, en tiempos de cambio, es el líder quien mantiene unido al equipo, guiado por un propósito y centrado en los resultados con bienestar.
Cómo formar a los nuevos líderes de su organización:
Recuerda, el líder que inspira es el que transforma.
Nuestra formación en liderazgo humanizado ayudan a los directivos a establecer conexiones reales con sus equipos, fomentando la confianza, la seguridad psicológica y la autonomía.
El mercado cambia constantemente, pero una cosa permanece: las competencias que más importan son las que implican relaciones humanas, conciencia y propósito.
LinkedIn mostró los datos. LongVision muestra el camino.
Comunicación, orientación a resultados, organización, gestión del tiempo y liderazgo son algo más que competencias: son los pilares de una cultura sana y de equipos de alto rendimiento.
Si eres un líder, un responsable de RRHH o un profesional en busca de crecimiento, hazte esta pregunta:
