De acordo com um levantamento da PwC, em torno de 75% das empresas familiares no Brasil acabam fechando quando sucedidas pelos herdeiros. Al\u00e9m disso, quase 90% das empresas brasileiras s\u00e3o familiares. Ent\u00e3o, o que fazer num cen\u00e1rio assim?<\/p>\n\n\n\n
Embora seja \u00f3bvio que o planejamento sucess\u00f3rio \u00e9 um item fundamental para a sucess\u00e3o em empresas familiares, tanto quanto \u00e9 o planejamento estrat\u00e9gico, nem todas as empresas se preparam para isso.<\/p>\n\n\n\n
E isso explica os n\u00fameros absurdos mostrados pela pesquisa da PwC, com rela\u00e7\u00e3o \u00e0s fal\u00eancias. <\/p>\n\n\n\n
A verdade \u00e9 que muitas empresas familiares enfrentam desafios significativos mesmo planejando e implementando a transi\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a para a pr\u00f3xima gera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Dentre os principais desafios sucess\u00f3rios, temos:<\/p>\n\n\n\n
De qualquer forma, a melhor sa\u00edda para a supera\u00e7\u00e3o desses desafios \u00e9 o investimento em treinamentos e consultorias externas, que tenham um olhar apurado e neutro para o desenvolvimento da nova lideran\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n
Uma sucess\u00e3o bem-sucedida n\u00e3o apenas garante a continuidade da empresa, mas tamb\u00e9m protege o legado familiar. Envolver profissionais experientes e criar um plano de sucess\u00e3o estruturado s\u00e3o passos essenciais para evitar os riscos comuns associados a esse processo.<\/p>\n\n\n\n
Um exemplo de sucesso \u00e9 a sucess\u00e3o que est\u00e1 ocorrendo no Grupo Elian, com a filha mais velha do casal fundador da empresa catarinense.<\/p>\n\n\n\n
O Grupo passou por treinamentos Los cinco comportamientos<\/a><\/strong>, e deu uma entrevista detalhada sobre como \u00e9 o processo. Assista agora<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n