{"id":2102,"date":"2024-06-24T17:56:22","date_gmt":"2024-06-24T20:56:22","guid":{"rendered":"https:\/\/longvision.com.br\/?p=2102"},"modified":"2024-06-24T17:56:23","modified_gmt":"2024-06-24T20:56:23","slug":"os-10-comportamentos-que-lideres-consideram-obstaculos-para-o-crescimento-nas-organizacoes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/longvision.com.br\/es\/os-10-comportamentos-que-lideres-consideram-obstaculos-para-o-crescimento-nas-organizacoes\/","title":{"rendered":"Os 10 comportamentos que l\u00edderes consideram obst\u00e1culos para o crescimento nas organiza\u00e7\u00f5es"},"content":{"rendered":"<p>Baseado nas pesquisas realizadas e descritas no livro \"Dare to Lead\" - A Coragem para Liderar -, de Bren\u00e9 Brown, l\u00edderes descreveram os 10 principais comportamentos e quest\u00f5es culturais que acreditam ser obst\u00e1culos para as empresas em todo o mundo.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">As pesquisas publicadas no livro de Bren\u00e9 Brown<\/h3>\n\n\n\n<p>Bren\u00e9 Brown se baseou em diversos dados coletados ao longo de mais de 10 anos, al\u00e9m de novas pesquisas com l\u00edderes C-level, para escrever seu livro e chamar a aten\u00e7\u00e3o para a necessidade de transforma\u00e7\u00e3o da lideran\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n<p>Ent\u00e3o, a partir de tais pesquisas, ela conseguiu reunir os principais comportamentos e quest\u00f5es culturais que impactam equipes, l\u00edderes e organiza\u00e7\u00f5es como um todo.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Os 10 comportamentos e quest\u00f5es culturais que l\u00edderes consideram obst\u00e1culos<\/h3>\n\n\n\n<p>Claro, aqui reunimos os principais. Todavia, existem muitos outros que tamb\u00e9m impactam negativamente no ambiente de trabalho e no dia a dia.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Falta de clareza e pouca confian\u00e7a;<\/li>\n\n\n\n<li>Dificuldade de enfrentamento para conflitos produtivos. Ao contr\u00e1rio, busca-se uma harmonia artificial nos relacionamentos e nos debates;<\/li>\n\n\n\n<li>Excesso de comportamentos passivo-agressivos e fofoca;<\/li>\n\n\n\n<li>Em tempos de turbul\u00eancia, principalmente, aumentam os comportamentos problem\u00e1ticos e, ent\u00e3o, foca-se em gerenci\u00e1-los;<\/li>\n\n\n\n<li>Medo e perfeccionismo, assim como falta de conex\u00e3o e empatia;<\/li>\n\n\n\n<li>Perman\u00eancia no status quo, por receio de receber cr\u00edticas quanto a novas ideias;<\/li>\n\n\n\n<li>Pouco accountability e aprendizado, muita culpa e vergonha;<\/li>\n\n\n\n<li>Receio de estar errado, o que resulta em poucas discuss\u00f5es que s\u00e3o vitais acerca diversidade e inclus\u00e3o;<\/li>\n\n\n\n<li>Necessidade de correr para consertar as coisas rapidamente, ao inv\u00e9s de achar realmente a causa do problema;<\/li>\n\n\n\n<li>Culturas organizacionais fracas e imensur\u00e1veis.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Ou seja, especialmente quando falamos em lideran\u00e7a, n\u00e3o estamos nos referindo a l\u00edderes nessa lista, visto que l\u00edderes promovem debates, ainda que dif\u00edceis, criam a confian\u00e7a em seus times, questionam o status quo e enaltecem a conex\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Contudo, veja, a lista foi constru\u00edda por l\u00edderes. Isto \u00e9, eles est\u00e3o em cargos de chefia, mas n\u00e3o conseguem de fato liderar, por diversas raz\u00f5es para al\u00e9m do que foi elencado aqui.<\/p>\n\n\n\n<p>A quest\u00e3o que fica \u00e9: como transformar a chefia em lideran\u00e7a, seja a partir de cargos de coordena\u00e7\u00e3o ou C-level?<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Estrat\u00e9gias para transformar comportamentos<\/h3>\n\n\n\n<p>\u00c9 poss\u00edvel transformar comportamentos que s\u00e3o obst\u00e1culos em comportamentos que levam aos resultados. \u00c9 um caminho a m\u00e9dio e longo prazos. Por\u00e9m, se feito corretamente, vai ser menos sofrido e mais duradouro.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><a href=\"https:\/\/longvision.com.br\/es\/cinco-comportamientos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Los cinco comportamientos<\/a><\/h4>\n\n\n\n<p>O modelo The Five Behaviors\u00ae \u00e9 baseado no best-seller de Patrick Lencioni - The Five Dysfunctions of a Team (ou os 5 Desafios das Equipes) - e permite o desenvolvimento de poderosas, customizadas e aut\u00eanticas solu\u00e7\u00f5es para o desenvolvimento de equipes, que empodera indiv\u00edduos a fazer mudan\u00e7as que perduram.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><a href=\"https:\/\/longvision.com.br\/es\/solucion\/el-trabajo-de-los-lideres\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">The Work of Leaders<\/a><\/h4>\n\n\n\n<p>De acordo com esta metodologia, \u00e9 papel da alta-lideran\u00e7a construir uma vis\u00e3o inspiradora, comunic\u00e1-la com clareza e execut\u00e1-la com excel\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n<p>Anos de pesquisa compilaram as melhores pr\u00e1ticas de lideran\u00e7a em um modelo simples: Vis\u00e3o, Alinhamento, e Execu\u00e7\u00e3o. Em suma, esse treinamento e o perfil Everything DiSC Work of Leaders\u00ae ajudam l\u00edderes a conectarem seus estilos de lideran\u00e7a ao dom\u00ednio dessas habilidades.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><a href=\"https:\/\/longvision.com.br\/es\/solucion\/comunicacion-efectiva\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Comunicaci\u00f3n Efectiva<\/a><\/h4>\n\n\n\n<p>Essencial para tornar as rela\u00e7\u00f5es melhores, tal treinamento desenvolve habilidades para comunicar-se com\u00a0assertividade\u00a0e\u00a0precis\u00e3o, por meio de t\u00e9cnicas de comunica\u00e7\u00e3o verbal e n\u00e3o-verbal, adapta\u00e7\u00e3o a diferentes estilos comportamentais, escuta ativa e uma\u00a0comunica\u00e7\u00e3o mais humana.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><a href=\"https:\/\/longvision.com.br\/es\/solucion\/conexion-comunicacion-y-colaboracion\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Conexi\u00f3n, Comunicaci\u00f3n y Colaboraci\u00f3n<\/a><\/h4>\n\n\n\n<p>Burnout, rela\u00e7\u00f5es destru\u00eddas e perda de produtividade s\u00e3o apenas algumas das consequ\u00eancias do estresse prolongado e n\u00e3o processado no local de trabalho, bem como na vida pessoal.<\/p>\n\n\n\n<p>Nesse treinamento, princ\u00edpios de Intelig\u00eancia Emocional e Comunica\u00e7\u00e3o N\u00e3o Violenta s\u00e3o explorados para proporcionar autogest\u00e3o das emo\u00e7\u00f5es e intera\u00e7\u00f5es mais saud\u00e1veis.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><a href=\"https:\/\/longvision.com.br\/es\/solucion\/el-arte-de-la-retroalimentacion\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Arte del Feedback<\/a><\/h4>\n\n\n\n<p>Feedback \u00e9 uma poderosa ferramenta de conex\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>E dominar a forma de dar e receber feedback \u00e9 a maneira mais efetiva para melhorar o desempenho e os comportamentos das pessoas, bem como de reconhecer um trabalho bem feito.<\/p>\n\n\n\n<p>A organiza\u00e7\u00e3o que cria a\u00a0cultura do feedback\u00a0distancia-se da mediocridade e proporciona \u00e0s pessoas um ambiente de constante evolu\u00e7\u00e3o e prosperidade.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><a href=\"https:\/\/longvision.com.br\/es\/solucion\/taller-de-trabajo-de-disco\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Taller DiSC en el lugar de trabajo<\/a><\/h4>\n\n\n\n<p>S\u00f3 controlamos o que conhecemos. E n\u00e3o tem como conhecer o outro se n\u00e3o conhecermos n\u00f3s mesmos, em primeir\u00edssimo lugar.<\/p>\n\n\n\n<p>Um treinamento altamente personalizado com o perfil comportamental\u00a0Everything DiSC Workplace\u00ae, totalmente orientado ao ambiente de trabalho, ajuda profissionais de todos os n\u00edveis a colaborarem entre si, cultivando uma organiza\u00e7\u00e3o cada vez mais humana e funcional.<\/p>\n\n\n\n<p>Sigue leyendo:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong><a href=\"https:\/\/longvision.com.br\/es\/novo-lider-como-criar-conexao-e-confianca-com-o-time\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Novo l\u00edder: como criar conex\u00e3o e confian\u00e7a com o time?<\/a><\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong><a href=\"https:\/\/longvision.com.br\/es\/quiet-quitting-o-que-e-e-como-evitar\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Quiet Quitting: o que \u00e9 e como evitar<\/a><\/strong>;<\/li>\n\n\n\n<li><strong><a href=\"https:\/\/longvision.com.br\/es\/a-motivacao-no-trabalho-as-tecnicas-para-boa-performance-e-bem-estar\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">A motiva\u00e7\u00e3o no trabalho: as t\u00e9cnicas para boa performance e bem-estar<\/a><\/strong>;<\/li>\n\n\n\n<li><strong><a href=\"https:\/\/longvision.com.br\/es\/guia-completo-sobre-lideranca-humanizada\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Guia Completo sobre Lideran\u00e7a Humanizada<\/a><\/strong>;<\/li>\n\n\n\n<li><strong><a href=\"https:\/\/longvision.com.br\/es\/como-melhorar-a-comunicacao-no-ambiente-de-trabalho\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Como melhorar a comunica\u00e7\u00e3o no ambiente de trabalho<\/a><\/strong>.<\/li>\n<\/ul>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Baseado nas pesquisas realizadas e descritas no livro \"Dare to [&hellip;]<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":2104,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[28],"tags":[],"class_list":["post-2102","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-lideranca"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v23.8 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Os 10 comportamentos que l\u00edderes consideram obst\u00e1culos<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Os 10 comportamentos que l\u00edderes consideram obst\u00e1culos, de acordo com pesquisas descritas no livro de Bren\u00e9 Brown. 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