{"id":1988,"date":"2024-02-19T16:33:14","date_gmt":"2024-02-19T19:33:14","guid":{"rendered":"https:\/\/longvision.com.br\/?p=1988"},"modified":"2024-02-19T16:33:16","modified_gmt":"2024-02-19T19:33:16","slug":"los-tiempos-realmente-han-cambiado-las-investigaciones-muestran-que-las-personas-que-hablan-mas-a-menudo-son-elegidas-como-lideres","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/longvision.com.br\/es\/los-tiempos-realmente-han-cambiado-las-investigaciones-muestran-que-las-personas-que-hablan-mas-a-menudo-son-elegidas-como-lideres\/","title":{"rendered":"\u00bfHan cambiado realmente los tiempos? Las investigaciones muestran que las personas que hablan m\u00e1s son elegidas como l\u00edderes"},"content":{"rendered":"

Adem\u00e1s, la mayor\u00eda siguen siendo hombres. <\/p>\n\n\n\n

\u00bfEst\u00e1n realmente cambiando los tiempos?<\/h3>\n\n\n\n

Parece que las cosas est\u00e1n cambiando. Eso es lo que pensamos, al menos. Sin embargo, el cambio en algunos aspectos a\u00fan no es concreto.<\/p>\n\n\n\n

Una encuesta realizada por cient\u00edficos estadounidenses demostr\u00f3 que las personas y los hombres m\u00e1s conversadores siguen siendo los m\u00e1s elegidos como l\u00edderes en grupos peque\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n

De hecho, seg\u00fan los datos obtenidos por la investigaci\u00f3n, la calidad del habla de estas personas realmente no importa. Simplemente hablan m\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n

Es eso mismo. Quien m\u00e1s habla tiende a ser elegido l\u00edder. No importa la personalidad ni ninguna otra habilidad que no sea hablar. <\/p>\n\n\n\n

Por otro lado, otro aspecto significa que, entre los hablantes, los hombres son m\u00e1s frecuentemente elegidos como l\u00edderes en grupos peque\u00f1os. En otras palabras, el g\u00e9nero sigue siendo extremadamente relevante.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo se llev\u00f3 a cabo la investigaci\u00f3n?<\/h3>\n\n\n\n

En la investigaci\u00f3n participaron m\u00e1s de 30 grupos de entre cuatro y diez estudiantes universitarios. El \u00e1rea donde se desarroll\u00f3 la investigaci\u00f3n fueron los juegos de simulaci\u00f3n, con tem\u00e1tica empresarial o militar.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, los participantes dispusieron de diez minutos para planificar una tarea y una hora para completarla.<\/p>\n\n\n\n

Y finalmente, se pidi\u00f3 a cada estudiante que nominara de una a cinco personas que, en su opini\u00f3n, emergieron como l\u00edderes, tanto durante la fase de planificaci\u00f3n como despu\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Los que m\u00e1s hablaron fueron nombrados l\u00edderes.<\/h3>\n\n\n\n

En general, los estudiantes que hablaron m\u00e1s fueron elegidos como l\u00edderes, independientemente de su estatus, conocimiento en el campo, capacidad cognitiva o cualquier otro rasgo de personalidad.<\/p>\n\n\n\n

Normalmente, en nuestro sentido com\u00fan, consideramos l\u00edderes a aquellos que tienen un m\u00ednimo de conocimientos y lideran a trav\u00e9s de los contenidos adquiridos en un determinado rol o \u00e1rea.<\/p>\n\n\n\n

Eso no es realmente lo que mostr\u00f3 la investigaci\u00f3n. Es decir, los l\u00edderes fueron elegidos l\u00edderes simplemente porque hablaban m\u00e1s que otros.<\/p>\n\n\n\n

\u00a1El g\u00e9nero todav\u00eda importa, y mucho!<\/h3>\n\n\n\n

Si pens\u00e1bamos que los tiempos estaban cambiando, \u00a1pens\u00e1bamos que est\u00e1bamos equivocados! Aunque, por supuesto, vemos m\u00e1s mujeres en roles de liderazgo, as\u00ed como personas racializadas, la investigaci\u00f3n muestra que el agujero es algo m\u00e1s profundo.<\/p>\n\n\n\n

En otras palabras, los hombres siguen siendo nombrados l\u00edderes independientemente de su nivel de conocimientos o cualquier otra habilidad. El g\u00e9nero sigue siendo muy relevante.<\/p>\n\n\n\n

Ver\u00e1, la encuesta pidi\u00f3 a los participantes elegir a sus l\u00edderes incluso antes de realizar la actividad. <\/p>\n\n\n\n

Entonces, \u00bfqu\u00e9 podemos concluir de esto? Que en nuestro aspecto sociocultural, dentro o fuera de las actividades econ\u00f3micas y de otro tipo, los hombres todav\u00eda son vistos como la base del liderazgo.<\/p>\n\n\n\n

\u00a1La investigaci\u00f3n refleja puramente nuestra realidad!<\/h3>\n\n\n\n

Entre los informes puestos a disposici\u00f3n de los gobiernos y l\u00edderes que participan en el Foro Econ\u00f3mico Mundial, el Informe Global sobre Desigualdades de G\u00e9nero muestra que hasta el momento solo se ha cerrado el 58% de la brecha en Participaci\u00f3n y Oportunidades Econ\u00f3micas.<\/p>\n\n\n\n

Esto significa que se espera que sean necesarios otros 267,6 a\u00f1os para cerrar completamente la brecha.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n en el mismo informe se sabe que las mujeres representan s\u00f3lo el 27% de todos los puestos directivos, y las disparidades de ingresos globales todav\u00eda est\u00e1n s\u00f3lo parcialmente en camino de resolverse.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, cabe destacar que en algunos pa\u00edses, como Brasil, las consideraciones de g\u00e9nero van de la mano con el trabajo invisible de cuidados.<\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan el IBGE, hacia el a\u00f1o 2022, las mujeres dedicar\u00edan en promedio casi 7 horas m\u00e1s que los hombres a las tareas del hogar y al cuidado de las personas.<\/p>\n\n\n\n

Aunque ha habido una disminuci\u00f3n en el cuidado de ni\u00f1os de 0 a 14 a\u00f1os, ha habido un aumento en el cuidado de adolescentes y personas mayores en el hogar.<\/p>\n\n\n\n

Este trabajo de cuidados, que no se mide en valor, se mide en contribuci\u00f3n a la sociedad en su conjunto. Aunque no sea visible, son las mujeres las que cimentan la base del mercado laboral, o permiten que los hombres lleguen a la cima, la mayor parte del tiempo.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 podemos concluir de todo esto?<\/h3>\n\n\n\n

En el caso del liderazgo, en t\u00e9rminos de personas m\u00e1s conversadoras -independientemente del g\u00e9nero- podemos decir que los grupos o equipos tienen en sus l\u00edderes a quienes desempe\u00f1an un papel activo en los debates.<\/p>\n\n\n\n

Por supuesto, tenemos un largo camino para deconstruir esto. Principalmente porque quienes hablan demasiado no siempre escuchan realmente.<\/p>\n\n\n\n

Aqu\u00ed en visi\u00f3n larga<\/a>, creemos m\u00e1s en el poder de escuchar activamente que de hablar activamente cuando se trata de puestos de gesti\u00f3n y liderazgo. Un l\u00edder necesita al equipo tanto como el equipo necesita al l\u00edder.<\/p>\n\n\n\n

Por eso, escuchar y generar confianza entre todos es mucho m\u00e1s valioso que tener una sola persona que hable m\u00e1s por todos, destac\u00e1ndose individualmente. <\/p>\n\n\n\n

Recordando que los resultados son siempre colectivos en cualquier organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Lo mismo ocurre con los debates. Aunque es importante que alguien lidere desde el puesto m\u00e1s alto, los debates deben contar con la participaci\u00f3n de todos si queremos llegar a las mejores soluciones.<\/p>\n\n\n\n

Todo esto es cuesti\u00f3n de diversidad. Y aqu\u00ed entramos tambi\u00e9n en la cuesti\u00f3n del g\u00e9nero. La diversidad suma. Cuanto m\u00e1s diverso sea un equipo, mayores ser\u00e1n las posibilidades de innovaci\u00f3n y excelentes resultados.<\/p>\n\n\n\n

Entonces, si los tiempos a\u00fan no han cambiado, \u00a1es hora de cambiar! Que futuras investigaciones nos muestren resultados completamente diferentes.<\/p>\n\n\n\n

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