{"id":1935,"date":"2024-01-17T16:56:11","date_gmt":"2024-01-17T19:56:11","guid":{"rendered":"https:\/\/longvision.com.br\/?p=1935"},"modified":"2024-02-07T10:18:16","modified_gmt":"2024-02-07T13:18:16","slug":"confianza-5-desafios-de-equipo-patrick-lencioni","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/longvision.com.br\/es\/confianza-5-desafios-de-equipo-patrick-lencioni\/","title":{"rendered":"Confianza en los 5 desaf\u00edos del equipo por Patrick Lencioni"},"content":{"rendered":"<p>Autor del best-seller Los 5 desaf\u00edos de los equipos: una historia sobre el liderazgo, Patrick Lencioni analiza que la base de la estructura de cualquier organizaci\u00f3n es la confianza.<\/p>\n\n\n\n<p>Patrick Lencioni es un autor y consultor empresarial conocido popularmente por sus trabajos sobre liderazgo y din\u00e1mica de equipos.<\/p>\n\n\n\n<p>Seg\u00fan Lencioni, la falta de confianza es una de las principales barreras para el desempe\u00f1o de un equipo, barrera que \u00e9l llama disfunci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n<p>De hecho, es una de las 5 disfunciones en un equipo, como se muestra a continuaci\u00f3n:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Falta de confianza: ligada a la invulnerabilidad;<\/li>\n\n\n\n<li>Miedo a los conflictos: vinculado a la armon\u00eda artificial;<\/li>\n\n\n\n<li>Falta de compromiso: ligada a la ambig\u00fcedad;<\/li>\n\n\n\n<li>No responsabilizar a otros: vinculado a est\u00e1ndares bajos;<\/li>\n\n\n\n<li>Falta de atenci\u00f3n a los resultados: ligada al ego y al estatus.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Sostiene que la confianza es la base sobre la cual se construyen las otras dimensiones de un equipo s\u00f3lido y cohesivo. <\/p>\n\n\n\n<p>En otras palabras, sin confianza, un equipo puede enfrentar dificultades para colaborar eficazmente y abordar los conflictos de manera productiva.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Confianza y habilidades interpersonales.<\/h3>\n\n\n\n<p>La confianza que los miembros del equipo tienen entre ellos implica creer que sus compa\u00f1eros son honestos y capaces. Es decir, confiable.<\/p>\n\n\n\n<p>La confianza en las habilidades, adem\u00e1s de la confianza interpersonal, es esencial a la hora de definir c\u00f3mo creer en las habilidades de los dem\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n<p>Esto significa creer que cada persona del equipo aporta algo valioso y es capaz de desempe\u00f1ar sus responsabilidades de forma efectiva y eficiente.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00bfC\u00f3mo generar confianza?<\/h3>\n\n\n\n<p>Para Patrick Lencioni, la confianza se construye a trav\u00e9s de la vulnerabilidad.<\/p>\n\n\n\n<p>En otras palabras, sugiere que los miembros del equipo deber\u00edan poder admitir sus vulnerabilidades, pedir ayuda cuando sea necesario, reconocer sus errores y compartir abiertamente sus ideas e inquietudes.<\/p>\n\n\n\n<p>Aunque durante mucho tiempo pens\u00e1bamos en la vulnerabilidad como debilidad, Lencioni y otros autores de renombre dicen todo lo contrario.<\/p>\n\n\n\n<p>Acceder, asumir y afrontar nuestras vulnerabilidades es, de hecho, un acto de valent\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta vulnerabilidad crea un entorno en el que los miembros del equipo se sienten m\u00e1s c\u00f3modos confiando unos en otros.<\/p>\n\n\n\n<p>Se crea la conexi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Y es a partir de entonces que ya no tienes miedo a los conflictos. Por el contrario, la gente comienza a expresar abiertamente sus ideas y conflictos para llegar a la mejor soluci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n<p>As\u00ed, se comprometen, se involucran, se responsabilizan y, finalmente, logran los mejores resultados colectivos.<\/p>\n\n\n\n<p>Entonces, aunque no sea sencillo, la construcci\u00f3n de confianza debe ser constante y consciente, para que un equipo se cohesione y trabaje por los dem\u00e1s pilares de esta din\u00e1mica, cuya representaci\u00f3n es una pir\u00e1mide: conflictos productivos, compromiso, <em>responsabilidad<\/em> y resultados colectivos.<\/p>\n\n\n\n<p>Lea mas:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong><a href=\"https:\/\/longvision.com.br\/es\/exito-del-trabajo-en-equipo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">El trabajo en equipo es la clave del \u00e9xito.<\/a>;<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong><a href=\"https:\/\/longvision.com.br\/es\/el-futuro-del-liderazgo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">El futuro del liderazgo est\u00e1 en la humanidad<\/a>;<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong><a href=\"https:\/\/longvision.com.br\/es\/la-felicidad-y-el-bienestar-como-indicadores-de-desempeno-en-las-empresas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">La felicidad y el bienestar como indicadores de desempe\u00f1o en las empresas<\/a>;<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong><a href=\"https:\/\/longvision.com.br\/es\/los-cinco-comportamientos-de-un-equipo-cohesionado\/\">C\u00f3mo el programa de los cinco comportamientos de un equipo cohesivo puede ayudar a su equipo<\/a>;<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong><a href=\"https:\/\/longvision.com.br\/es\/mostrar-los-cinco-comportamientos-de-un-equipo-cohesivo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Escaparate: Los 5 comportamientos de un equipo cohesivo<\/a>.<\/strong><\/li>\n<\/ul>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Autor do best-seller Os 5 Desafios das Equipes: Uma Hist\u00f3ria 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