O HR Leaders Summit 2025, grande evento realizado em S\u00e3o Paulo, destacou a necessidade premente de mudan\u00e7as significativas na lideran\u00e7a e na gest\u00e3o de recursos humanos. <\/p>\n\n\n\n
Enfatizou-se que discursos sobre ESG, experi\u00eancia do colaborador e sa\u00fade mental precisam ser traduzidos em a\u00e7\u00f5es concretas para promover ambientes de trabalho mais humanos e eficazes.<\/p>\n\n\n\n
Com uma palestra importante e urgente, Silvana Machado, diretora de RH e Sustentabilidade do Bradesco, ressaltou que \"o que nos trouxe at\u00e9 aqui n\u00e3o nos levar\u00e1 adiante\". <\/p>\n\n\n\n
Al\u00e9m disso, ela enfatizou a import\u00e2ncia de conselhos atuantes, comunica\u00e7\u00e3o clara e a coragem de discutir erros abertamente como pilares para a transforma\u00e7\u00e3o organizacional.<\/p>\n\n\n\n
Tamb\u00e9m, o evento destacou que a intelig\u00eancia artificial deve ser utilizada para automatizar tarefas, n\u00e3o para substituir rela\u00e7\u00f5es humanas. <\/p>\n\n\n\n
Assim, o papel do RH \u00e9 ser arquiteto de experi\u00eancias humanas, garantindo que a tecnologia sirva para fortalecer, e n\u00e3o enfraquecer, as conex\u00f5es interpessoais.<\/p>\n\n\n\n
Como sempre falamos tanto dentro de sala como fora dela, a lideran\u00e7a eficaz no cen\u00e1rio atual requer escuta ativa, coragem para admitir vulnerabilidades e disposi\u00e7\u00e3o para aprender continuamente. <\/p>\n\n\n\n
Em linhas gerais, o evento enfatizou que l\u00edderes devem ser facilitadores de ambientes inclusivos e adapt\u00e1veis, promovendo uma cultura de aprendizado constante.<\/p>\n\n\n\n
J\u00e1 Mauro Wainstock abordou o etarismo, destacando que preconceitos relacionados \u00e0 idade afetam todas as faixas et\u00e1rias. <\/p>\n\n\n\n
Resumidamente, ele defendeu a valoriza\u00e7\u00e3o da diversidade et\u00e1ria como fonte de criatividade e inova\u00e7\u00e3o, promovendo a integra\u00e7\u00e3o de diferentes experi\u00eancias e perspectivas.<\/p>\n\n\n\n
O evento refor\u00e7ou o que, tamb\u00e9m, falamos por aqui: o RH deve ir al\u00e9m da gest\u00e3o de processos, atuando como catalisador de mudan\u00e7as culturais. Isso inclui promover ambientes de trabalho que priorizem o bem-estar, a inclus\u00e3o e o desenvolvimento cont\u00ednuo dos colaboradores.<\/p>\n\n\n\n
Eventos como o HR Leaders Summit 2025 deixam cada vez mais claro que a transforma\u00e7\u00e3o organizacional exige a\u00e7\u00f5es concretas e comprometimento genu\u00edno. <\/p>\n\n\n\n
Ou seja, l\u00edderes e profissionais de RH devem assumir um papel ativo na constru\u00e7\u00e3o de ambientes de trabalho mais humanos, inclusivos e adapt\u00e1veis, alinhando discurso e pr\u00e1tica para enfrentar os desafios do novo mundo do trabalho.<\/p>\n\n\n\n