{"id":2716,"date":"2025-07-15T13:55:30","date_gmt":"2025-07-15T16:55:30","guid":{"rendered":"https:\/\/longvision.com.br\/?p=2716"},"modified":"2025-07-23T12:00:40","modified_gmt":"2025-07-23T15:00:40","slug":"volta-ao-trabalho-presencial-estrategias-para-engajar-colaboradores-na-nova-realidade-corporativa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/longvision.com.br\/eng\/volta-ao-trabalho-presencial-estrategias-para-engajar-colaboradores-na-nova-realidade-corporativa\/","title":{"rendered":"Volta ao trabalho presencial: estrat\u00e9gias para engajar colaboradores na nova realidade corporativa"},"content":{"rendered":"

Com a gradual retomada das atividades presenciais nas empresas, surge o desafio de tornar o ambiente de trabalho mais atrativo para os colaboradores que se acostumaram com a flexibilidade do home office.<\/p>\n\n\n\n

Para garantir uma transi\u00e7\u00e3o suave e motivadora, \u00e9 essencial adotar estrat\u00e9gias que valorizem o bem-estar e a produtividade dos profissionais.<\/p>\n\n\n\n

Fim do Home Office? Como engajar na volta do presencial.<\/h2>\n\n\n\n

Primeiramente, \u00e9 mais do que fundamental promover um di\u00e1logo aberto com os colaboradores. Caso a realidade da empresa n\u00e3o comporte mais o modelo Home Office, \u00e9 important\u00edssimo dialogar com os colaboradores sobre a volta ao presencial.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, \u00e9 imprescind\u00edvel permitir que cada colaborador possa fazer as suas coloca\u00e7\u00f5es para a volta, visto que se deve planejar a log\u00edstica, os custos e o peso no \u00e2mbito profissional e pessoal.<\/p>\n\n\n\n

Fora que entender suas preocupa\u00e7\u00f5es e expectativas em rela\u00e7\u00e3o ao retorno presencial permite que a empresa tome decis\u00f5es alinhadas \u00e0s necessidades da equipe. <\/p>\n\n\n\n

Lembre-se: a escuta ativa fortalece a confian\u00e7a e demonstra respeito pelas opini\u00f5es dos funcion\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n

Flexibilidade e modelos h\u00edbridos<\/h3>\n\n\n\n

Antes de qualquer volta ao presencial, vale verificar a possibilidade de modelos h\u00edbridos, que permitem maior flexibilidade aos times. <\/p>\n\n\n\n

Ou seja, permitir que os colaboradores alternem entre o trabalho remoto e o presencial atende \u00e0s diferentes realidades e prefer\u00eancias, promovendo equil\u00edbrio entre vida profissional e pessoal.<\/p>\n\n\n\n

Ambiente de trabalho acolhedor<\/h3>\n\n\n\n

Reestruturar os espa\u00e7os f\u00edsicos para torn\u00e1-los mais confort\u00e1veis e funcionais \u00e9 uma maneira de incentivar o retorno ao escrit\u00f3rio. <\/p>\n\n\n\n

Ambientes que favorecem a colabora\u00e7\u00e3o e o bem-estar contribuem para a satisfa\u00e7\u00e3o e o engajamento dos colaboradores.<\/p>\n\n\n\n

Benef\u00edcios e incentivos alinhados \u00e0s novas necessidades<\/h3>\n\n\n\n

Claro, revisar e adaptar os pacotes de benef\u00edcios \u00e9 essencial para atender \u00e0s demandas atuais dos profissionais. Por exemplo, oferecer vantagens como subs\u00eddios de transporte, alimenta\u00e7\u00e3o no local e programas de bem-estar pode tornar o retorno ao presencial mais atrativo, al\u00e9m de ser o b\u00e1sico para aquelas organiza\u00e7\u00f5es que n\u00e3o t\u00eam outra alternativa que n\u00e3o seja a volta ao presencial.<\/p>\n\n\n\n

Programas de integra\u00e7\u00e3o e desenvolvimento<\/h3>\n\n\n\n

Implementar atividades que promovam a integra\u00e7\u00e3o e o desenvolvimento profissional, como workshops e eventos de team building, fortalece os la\u00e7os entre os colaboradores e refor\u00e7a a cultura organizacional. Essas iniciativas contribuem para um ambiente de trabalho mais coeso e motivador.<\/p>\n\n\n\n

Abaixo, alguns exemplos de melhores programas para team building e T&D:<\/p>\n\n\n\n