A Electrolux Am\u00e9rica Latina transformou seu setor de Recursos Humanos e sua lideran\u00e7a, tornando-se uma refer\u00eancia global ao adotar os cinco comportamentos de alta performance propostos por Patrick Lencioni e facilitados por n\u00f3s, da LongVision.<\/p>\n\n\n\n
Essa mudan\u00e7a estrat\u00e9gica n\u00e3o apenas melhorou o engajamento e reduziu o turnover, mas tamb\u00e9m posicionou o RH como um parceiro essencial no neg\u00f3cio. L\u00edderes deixaram de ser barreiras e tornaram-se pontes e aliados em toda a organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Val\u00e9ria Balasteguim, vice-presidente de RH da Electrolux Latam, liderou uma revolu\u00e7\u00e3o cultural na empresa. O RH deixou de ser visto como um departamento burocr\u00e1tico para se tornar um agente estrat\u00e9gico, participando ativamente das decis\u00f5es e propondo solu\u00e7\u00f5es equilibradas entre resultados e cuidado com as pessoas.<\/p>\n\n\n\n
Tamb\u00e9m, junto ao CEO Leandro Jasiocha, levou o programa da LongVision, The Five Behaviors<\/a>, para toda a lideran\u00e7a da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n A base dessa transforma\u00e7\u00e3o foi a implementa\u00e7\u00e3o da metodologia dos cinco comportamentos de equipes de alta performance, conforme descrito por Patrick Lencioni:<\/p>\n\n\n\n Criar um ambiente onde os membros da equipe se sintam seguros para admitir erros e fraquezas sem medo de julgamento.<\/p>\n\n\n\n Estimular debates construtivos focados em ideias, n\u00e3o em pessoas, para encontrar as melhores solu\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n Alinhar a equipe em torno de decis\u00f5es coletivas, mesmo diante de diverg\u00eancias iniciais.<\/p>\n\n\n\n Promover a cultura de cobran\u00e7a entre pares, mantendo altos padr\u00f5es de desempenho.<\/p>\n\n\n\n Priorizar os objetivos da equipe acima de interesses individuais ou departamentais.<\/p>\n\n\n\n A aplica\u00e7\u00e3o desses comportamentos trouxe melhorias significativas:<\/p>\n\n\n\n E o sucesso do programa levou \u00e0 sua ado\u00e7\u00e3o por equipes globais da Electrolux.<\/p>\n\n\n\n A metodologia The Five Behaviors, baseada no livro \"Os 5 Desafios das Equipes\" de Patrick Lencioni, \u00e9 uma ferramenta poderosa para desenvolver equipes coesas e de alta performance. Ela foca em cinco comportamentos essenciais: confian\u00e7a, conflito produtivo, comprometimento, responsabilidade m\u00fatua e foco nos resultados.<\/p>\n\n\n\n Na pr\u00e1tica, o treinamento \"The Five Behaviors of a Cohesive Team\" desenvolve esses comportamentos de forma construtiva e coletiva, utilizando uma abordagem metodol\u00f3gica positiva. O programa \u00e9 adapt\u00e1vel \u00e0s necessidades de cada equipe e promove mudan\u00e7as comportamentais reais na din\u00e2mica do grupo.<\/p>\n\n\n\n A LongVision oferece o programa The Five Behaviors no Brasil, com solu\u00e7\u00f5es personalizadas e em 3 idiomas - portugu\u00eas, ingl\u00eas e espanhol - para desenvolvimento de equipes e indiv\u00edduos. Com base em avalia\u00e7\u00f5es comportamentais, workshops e planos de a\u00e7\u00e3o, o programa ajuda a construir uma cultura de trabalho em equipe eficaz.<\/p>\n\n\n\n Para saber mais sobre como transformar sua equipe com The Five Behaviors, clique here<\/a>.<\/p>\n\n\n\n E acesse o case de sucesso completo, com depoimentos, here<\/a>.<\/p>\n\n\n\nOs 5 comportamentos de alta performance<\/h3>\n\n\n\n
Confian\u00e7a baseada na vulnerabilidade<\/h4>\n\n\n\n
Productive Conflict<\/h4>\n\n\n\n
Commitment<\/h4>\n\n\n\n
Accountability<\/h4>\n\n\n\n
Foco nos Resultados Coletivos<\/h4>\n\n\n\n
Resultados alcan\u00e7ados ap\u00f3s o treinamento corporativo da LongVision<\/h3>\n\n\n\n
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A metodologia The Five Behaviors<\/h3>\n\n\n\n
Como implementar na sua empresa<\/h3>\n\n\n\n
Os 5 Comportamentos que transformaram a Electrolux em refer\u00eancia global de RH e Lideran\u00e7a<\/h2>\n\n\n\n