Novos Líderes

Delegar, orientar, motivar e desenvolver.

Os novos líderes prontos para liderar!

Assumir a liderança pela primeira vez ou para uma nova equipe é desafiador e traz consigo inúmeras oportunidades de desenvolvimento. Este treinamento para Novos Líderes tem o objetivo de preparar o gestor para delegar, orientar, motivar e desenvolver seus liderados de forma efetiva, visando o máximo de rendimento das suas equipes numa atmosfera de colaboração, confiança e comprometimento com resultados.

Neste treinamento, o participante conhecerá o seu perfil natural de gestão, por meio do relatório Everything DiSC Management®, entendendo quais são suas fortalezas e pontos a serem desenvolvidos, trazendo resultados mais assertivos para os seus liderados e criando estratégias para gerenciar diferentes tipos de pessoas e perfis comportamentais.

Resultados para os líderes:

Conhecer seu perfil como líder

Criar estratégias para delegar e orientar seus liderados

Entender como motivar e desenvolver diferentes estilos comportamentais

Dar feedbacks mais efetivos e assertivos

O Relatório - powered by Everything DiSC Management®

Avaliação on-line, traçando o perfil específico de gerenciamento do participante, que auxilia no processo de autoconhecimento e no entendimento dos perfis das pessoas no ambiente de trabalho. O relatório permite aos líderes:

  • Descobrir o seu estilo de gerenciamento DiSC: reconhecer as prioridades e preferências que moldam a sua experiência como líder e como liderado
  • Entender como seu estilo único molda a sua abordagem para direção e delegação
  • Aprender estratégias para desenvolver todo o potencial das pessoas com diferentes estilos comportamentais DiSC
  • Identificar novas maneiras de trabalhar mais efetivamente com seu gestor

Conteúdo

Entender como aumentar a sua influência com os seus liderados é fundamental para uma boa liderança. Este treinamento contempla quatro módulos que irão preparar o novo gestor para delegar, motivar e desenvolver pessoas de forma mais efetiva e confiante.

Modalidade

Presencial

Capacidade

até 12 participantes

Módulos

  • O seu perfil como gestor
  • Os diferentes estilos comportamentais
  • Suas prioridades ao gerenciar
  • Seus motivadores e estressores
  • Reconhecendo os diferentes perfis na sua equipe
  • Linguagem não verbal na comunicação
  • Criando estratégias para delegar
  • Criando um ambiente para motivar
  • O que motiva e desmotiva cada estilo comportamental
  • Empatia e Inteligência Emocional
  • Sua abordagem ao desenvolver as pessoas
  • Áreas potenciais e obstáculos no processo de desenvolvimento
  • Modelos de feedback
8
Horas
Elementos de
Aprendizagem

Gostou dessa solução?